CANARIE – Revue de l’année 2024-2025

Pour appuyer la stratégie du gouvernement du Canada et l’écosystème de l’IRN, en général, CANARIE a réalisé ce qui suit. 

• L’organisme a réussi à obtenir des fonds du gouvernement canadien pour les investir dans l’évolution des programmes et des services de CANARIE en prévision de son mandat pour la période de 2025 à 2030.
• Il a continué d’œuvrer en étroite collaboration avec l’Alliance de recherche numérique du Canada (l’Alliance) à la coordination des activités des deux entités, y compris dans le domaine de la cybersécurité.

Pour aider le milieu canadien de la recherche et de l’éducation à contrer les cybermenaces de plus en plus nombreuses, CANARIE a réalisé ce qui suit.  

• Il a poursuivi l’élaboration du projet pilote de SOC fédéré du CanSSOC afin de mieux cerner les contraintes d’un centre commun, fédéré, des opérations en sécurité pour l’ensemble du secteur de la recherche et de l’éducation (R-E) du Canada.
• Il a lancé un projet pour analyser les investissements en cybersécurité du secteur R-E et dresser un plan en la matière, dans les buts que voici :
  • pour avoir une vue d’ensemble des sommes actuellement injectées en cybersécurité et les comparer aux capacités essentielles établies au moyen des programmes complémentaires en cybersécurité;  
  • pour préciser les composantes et les pratiques exemplaires nécessaires à la sécurisation des institutions R-E au Canada.  
• Il a mené à bien la troisième Évaluation nationale de la cybersécurité (ENC) en vue de brosser un tableau sans équivalent des capacités du secteur en cybersécurité et pour que les services du programme Initiatives en cybersécurité (PIC), qui en est à sa troisième année, poursuivent leur évolution de façon à répondre aux besoins de la collectivité.
• Il a appuyé les projets de R-D collaboratifs en cybersécurité financés par le Groupe de recherche intensive (GRI) des universités.
• Il a amorcé la surveillance du web clandestin avec le Fil de menaces du CanSSOC, dans la foulée des fonds investis par le GRI en recherche et développement.
• Il a tenu le tout premier forum indépendant SecuR&E du Canada afin de consolider le groupe très diversifié qui travaille main dans la main pour rendre le secteur R-E du pays plus sûr.
• Il a facilité l’organisation d’un atelier d’alignement et d’orientation stratégiques en cybersécurité à la demande des membres de la communauté en vue d’harmoniser la vision, les priorités, les rôles et les responsabilités de ceux qui concourent à protéger le secteur davantage contre les cybermenaces.
• Il a adapté l’orientation de la Commission consultative en cybersécurité pour qu’elle guide plus stratégiquement l’évolution du portefeuille de services en cybersécurité de CANARIE.
• Il a poursuivi sa collaboration avec l’Alliance afin de sécuriser le secteur davantage et de simplifier l’écosystème à l’intention des institutions.

Pour aider les entreprises canadiennes à adopter les technologies en nuage afin qu’elles accélèrent le développement et la commercialisation de leurs produits, CANARIE a réalisé ce qui suit. 

• Il a amené plus de 2 100 petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes au total à participer au programme en leur donnant gratuitement accès à ses ressources en nuage.
• Il a dévoilé deux nouveaux Propulseurs, des jeux structurés de ressources et d’outils avec lesquels les entreprises qui démarrent adoptent plus facilement les technologies transformatrices.